196 浏览标题：大理省级旅游度假区国有资产经营有限责任公司的创新发展之路
随着我国经济社会的快速发展，旅游业已成为国民经济中最具活力、潜力和发展空间的新兴产业。作为云南省的重要旅游城市，大理凭借其独特的自然风光、历史文化和民族风情吸引了大量游客，旅游业呈现出蓬勃发展的态势。大理省级旅游度假区国有资产经营有限责任公司（以下简称“大理国资公司”）应运而生，立足于服务大理旅游业的发展，积极探索和创新国有资产经营模式，走出了一条具有大理特色的国有资产经营之路。
一、大理国资公司的基本情况
大理国资公司成立于2008年，是经云南省政府批准，由大理省级旅游度假区管理委员会出资设立的国有企业。公司以国有资产经营管理、旅游资源开发、景区建设、旅游服务为主业，致力于大理旅游业的繁荣和发展。目前，公司拥有全资子公司3家，控股子公司3家，参股公司4家，总资产超过10亿元。
二、大理国资公司的创新发展之路
（一）明确发展战略，优化产业结构
大理国资公司自成立以来，始终坚持以科学发展观为指导，明确以旅游产业为主导，以国有资产经营为核心的发展战略。公司通过整合优化资源，调整产业结构，形成了以旅游资源开发、景区建设、旅游服务为主体，涵盖酒店、餐饮、旅游商品开发等多个领域的产业链，为大理旅游业的发展提供了有力支撑。
（二）创新国有资产经营模式，提高国有资产效益
大理国资公司不断创新国有资产经营模式，通过深化国有企业改革，加强内部管理，提高国有资产效益。公司以市场为导向，对所属企业进行股份制改造，引入现代企业制度，激发企业活力。同时，公司积极引进战略投资者，推进混合所有制改革，优化资本结构，提高资本运作效率。
（三）加大旅游资源开发力度，丰富旅游产品供给
大理国资公司充分发挥自身优势，积极参与大理旅游资源的开发和整合。公司投资建设了多个旅游景区，如崇圣寺三塔、喜洲古镇、洱海公园等，提升了大理旅游的整体品质。同时，公司还通过合作、投资等方式，引进了国内外知名旅游品牌，丰富了旅游产品供给，满足了游客多元化、个性化的旅游需求。
（四）强化旅游服务功能，提升游客满意度
大理国资公司坚持以游客为中心，强化旅游服务功能，提升游客满意度。公司所属企业均通过了ISO9001质量管理体系认证，建立了完善的旅游服务体系。同时，公司还通过开展旅游人才培训，提高员工素质，提升旅游服务水平。
三、结语
大理国资公司在服务大理旅游业发展过程中，积极探索和创新国有资产经营模式，走出了一条具有大理特色的国有资产经营之路。展望未来，大理国资公司将继续秉承创新、务实、高效、共赢的理念，加强与国内外旅游企业的合作，推动大理旅游业实现跨越式发展，为我国旅游业的繁荣和发展做出更大的贡献。
